• 本公司董事選任係依據「公司章程」採候選人提名制度，並於「公司治理守則」及「董事選舉辦法」明定，董事會成員組成應考量多元化，並就公司本身運作、營運型態及發展需求擬訂多元化方針，董事會多元目標：

       1.兼任經理人董事不宜逾董事席次三分之一
       2.具財務會計背景至少一席
       3.具學術背景至少一席
       4.女性董事席次至少1席
       5.董事會成員產業經歷至少涵蓋3個不同產業

• 本公司之董事會結構，應就公司經營發展規模及其主要股東持股情形，依實務運作需要而定。
• 本公司安排每位董事每年至少六小時進修課程，涵蓋公司治理主題相關之財務、風險管理、業務、商務、法務、會計、企業社會責任等領域，或內部控制制度、財務報告責任相關領域，協助董事充分熟悉公司營運作業活動及獲取產業脈絡新知，以持續精進董事之專業能力。
• 本公司以下列標準選任董事人選：

       1.具備誠信、創新及決策力，與本公司核心價值相符，並具有助於公司經營管理的專業知識與技能。
       2.具有與本公司所營業務相關的產業經驗。
       3.預期該成員之加入，能為公司持續提供管理、創新、多元並符合公司需求的董事會。
       4.董事會專長面向包含企業策略與管理、法律、會計、產業、財務、行銷或科技等。
       5.本公司訂定董事候選人名單，其過程須符合資格審查與相關規範，以確保當董事席次產生空缺或規劃增加時，能有效鑑別及選出合適的新任董事人選。

• 本公司訂定「董事會績效評估辦法」，每年藉由績效評估之衡量項目，包括公司目標與任務之掌控、職責認知、營運之參與、內部關係經營與溝通、專業職能與進修、內部控制及具體意見表述等，以確認董事會有效運作，並以評定董事績效表現，作為日後遴選董事之參考。

本公司高階管理階層(含經理人)須具備卓越的專業能力、對經營理念與文化價值觀有高度認同，並且秉持「聚焦價值、落實執行、熱情當責、突破創 新」的準則落實於個人行為展現。同時本公司亦透過外部專家歸納出高階團隊須具備的管理職能，包含: 願景領導、策略性思考、有效授權、適變能力、商業敏銳，並依此主軸提供特定的課程或研討活動。
1. 培訓相關
2023年高階管理階層皆已完成進修15.5小時培訓課程，除提升管理職能課程之外，為因應企業永續發展所需關注之ESG知能亦安排相關課程，包含「經營力-誠信經營、公司治理與永續發展議題」、「營造職場多元性別平等環境」、「職場不法侵害預防之危害辨識及風險評估訓練」、「永續揭露與溫室氣體確信」等課程。
2. 公司經營接班實務
本公司為了培養及建立經營團隊策略思維與綜合營運能力，召開內部每月兩次管理會議，透過報告與討論，使其橫向了解公司各單位營運狀況。並佐以安排每月針對管理議題相關舉辦高階讀書會進行分享交流，主題包含：願景領導、解決問題、發展人才、溝通與影響他人及策略思考…等，透過讀書會的分享，建立一致的管理語言，深化企業文化，深耕永續經營的基礎。更將讀書會延伸至所有管理階層，由高階管理階層擔任其種子領導人員去帶領、分享公司組織文化與經營管理的領導實務。
3. 持續更新培訓
未來將持續執行相關培訓，其課程重點，包括世界新趨勢科技、ESG企業永續發展、公司治理財務相關、智慧財產權及營業秘密…等方向進行，並鼓勵高階管理階層自發提出進修、研習或參與外部講座，以利公司中高階人力資源更具多元多樣之韌性。