重大議題鑑別
永續議題蒐集的脈絡
瑞鼎永續發展委員會收集並分析包含組織可能之內外部議題、利害相關者需求與期望、主管機關要求、GRI Standards、RBA、SDGs 、ISO 26000、SASB、 TCFD 內永續相關議題,並鑑別對瑞鼎科技可能共27項永續議題,分為經濟、環境、社會三大面向議題歸類製作永續發展問卷。
同時我們透過利害關係人清單收集瑞鼎相關之利害關係人,辨識九大類利害關係人,發放永續發展問卷,與各利害相關者議合關注程度,更參考AA1000 SES 利害關係人議合標準的五大原則(責任、影響力、張力、多元觀點、依賴性)對利害關係人重要性評估,並將永續發展問卷調查結果與利害關係人重要性進行最後加權分析。
重大議題衝擊分析
永續發展委員會將利害關係人對永續議題關注程度排序結果,討論正、負面及實際、潛在衝擊影響,再送由主任委員召開中心主管會議,透過ESG議題營運衝擊分析風險評估表考量嚴重度、可能性及人權議題後進行風險評分,並將評分結果繪製成重大議題衝擊度分析矩陣圖,排列衝擊優先頀序,決議出共計有6項負面衝擊、5項正面衝擊,列入重大議題,另考量未來營運重大衝擊後,自主加入8項議題進行管理,報告中針對重大議題對應GRI 主題準則,並依據每個主題的報導要求與管理方針,進行永續資訊的蒐集與揭露。重大議題矩陣
重大主題邊界價值鏈
重大議題 | |||||||||||
關注議題 | 對應 GRI 準則 特定主題 |
揭露 對應章節 |
衝擊邊界:價值鏈衝擊範圍 | ||||||||
瑞鼎 | 投資人 | 客戶 | 代理商 | 供應商 | 使用者 | 政府 機關 |
學術 機構 |
非營利組織 | |||
1. 風險管理 | GRI 201 經濟績效 | 第二章 經營治理 |
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2. 供應商管理 | GRI 204 採購實務 GRI 308 供應商環境評估 GRI 414 供應商社會評估 |
第四章 夥伴共榮 |
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3. 研發設計、商品服務 | GRI 201 經濟績效 GRI 416 顧客健康與安全 |
第三章 價值共創 |
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4. 營運績效 | GRI 201 經濟績效 | 第二章 經營治理 |
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5. 反貪腐、誠信經營 | GRI 205 反貪腐 | 第二章經 營治理 |
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6. 重視人權 | GRI 409 強迫或強制勞動 | 第二章 經營治理 |
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7. 資安管理 | GRI 418: 客戶隱私 | 第二章 經營治理 |
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8. 訓練與教育 | GRI 404 訓練與教育 | 第六章 幸福職場 |
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9. 客戶隱私 | GRI 418 客戶隱私 | 第四章 夥伴共榮 |
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10. 氣候變遷行動管理 | GRI 201 經濟績效 GRI 305 排放 | 第五章 環境永續 |
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11. 薪酬福利 | GRI 202 市場地位 GRI 401 勞雇關係 GRI 402 勞 / 資關係 GRI 405 員工多元化與平等機會 |
第六章 幸福職場 |
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自主管理議題 | |||||||||||
關注議題 | 對應 GRI 準則 特定主題 |
揭露 對應章節 |
衝擊邊界:價值鏈衝擊範圍 | ||||||||
瑞鼎 | 投資人 | 客戶 | 代理商 | 供應商 | 使用者 | 政府 機關 |
學術 機構 |
非營利組織 | |||
12. 廢棄物及資源利用率 | 自主揭露 | 第五章 環境永續 |
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13. 能源管理 | 自主揭露 | 第五章 環境永續 |
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14. 用水及廢水管理 | 自主揭露 | 第五章 環境永續 |
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15. 法令遵循 | 自主揭露 | 第二章 經營治理 |
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16. 客戶滿意度 | 自主揭露 | 第四章 夥伴共榮 |
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17. 職業安全衛生 | 自主揭露 | 第六章 幸福職場 |
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18. 員工多元化與平等 | 自主揭露 | 第六章 幸福職場 |
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19. 社會貢獻與參與 | 自主揭露 | 第七章 社會關懷 |
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