風險管理

本公司為健全經營及強化公司治理,並落實董事會之風險管理監督功能,特設置風險管理委員會,根據財務(F)、營運(O)、策略(S)及危害(H)等四大面向,進行風險鑑別、掌握可能影響企業永續發展的相關風險,並透過風險控制、規避、轉移與自留等相關管理策略與因應措施,將可能的風險降至最低,甚而轉化成為營運契機。
 
風險管理政策與程序
為確保本公司及其子公司之健全經營及強化公司治理,並落實董事會之風險管理監督功能,以永續經營為企業營運最高目標,特遵循臺灣證券交易所股份有限公司及財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心共同制定之「上市上櫃公司風險管理實務守則」,於2023年11月董事會通過修訂本公司「風險管理政策與程序」,以作為各單位風險管理之最高指導原則。
 
風險管理組織架構
  • 本公司以董事會作為風險管理最高治理單位,審計委員會為督導風險單位,另由各營運單位最高主管組成風險管理委員會,由董事長暨執行長、總經理分別擔任主委及副主委,財務長擔任總幹事,領導其運作。
  • 本公司推動由上而下的風險管理文化,透過治理單位與高階管理階層明確的風險管理聲明與承諾、設置並支持風險管理推動及執行單位、提供全體員工風險管理相關專業訓練等方式,將風險管理意識融入至日常決策及營運活動中,形塑全方位的企業風險管理文化。
     
 
風險管理範疇
本公司風險管理範疇包括但不限於:
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風險管理程序
本公司風險管理程序包括:風險辨識、風險分析、風險評量、風險回應及風險監督與審查等流程。
 
002-2
 
風險管理委員會運作情形
本公司積極推動落實風險管理機制,每年定期向董事會報告其運作情形,最近期向董事會報告日期為2023年11月7日,運作情形如下:
時間 運作情形
2022 年 8月
  • 訂定本公司風險管理政策並經董事會通過。
9月
  • 啟動年度風險管理,由各營運單位填寫風險自評表,進行風險辨識及衡量。
  • 導入營運持續計畫(BCP)。
10月
  • 依據各營運單位風險自評結果,完成「企業營運風險評估矩陣圖」。
  • 各營運單位針對重大風險進行BCP表製作並著手編製BCP手冊,規劃2023年上半年完成3項情境(地震、供應鏈中斷及駭客入侵)演練。
11月
  • 各營運單位進行風險回應與監控。
  • 於2022年11月8日董事會,報告風險管理委員會執行進度。
2023 年 2月
  • 完成「地震」營運持續中斷演練。
  • 於2023年2月23日董事會,報告風險管理委員會執行進度。
3月
  • 完成「供應商中斷-封測(火災)」營運持續中斷演練。
5月
  • 完成「駭客入侵」營運持續中斷演練。
8月
  • 於2023年8月8日董事會,報告風險管理委員會執行進度。
  • 為強化公司治理及健全公司風險管控,於2023年8月8日董事會決議通過,由審計委員會督導本公司風險管理。
11月
  • 配合「上市上櫃公司風險管理實務守則」修訂本公司風險管理政策與程序。
12月
  • 完成2024年度風險教育訓練
  • 進行各單位2024年度風險辨識及分析

   
2022年度風險管理運作內容,請參閱「ESG報告書_經營治理_風險管理」。
  • 名稱

  • 2022年度風險管理運作

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