供應商風險管理

瑞鼎科技透過供應商評選標準及永續風險評估，擇選優質供應商；定期每季檢視供應商績效、每年進行供應商稽核，對供應商生産服務過程中所産生對環境、勞工安全衛生之影響進行管理。未來除了持續要求供應商提升品質、交期、服務與價格等綜合表現，將以永續管理來領導供應夥伴，促進供應夥伴積極創新，偕同供應鏈夥伴，共同打造永續發展的商業模式。

本公司致力驅動供應鏈的正向循環，為了確保供應夥伴具備安全的工作環境、有尊嚴的勞工關係、遵守道德規範的營運及促進環境保護，本公司以「遵循行為準則」、「風險評估」、「稽核驗證」及「持續改善」等管理作業，來推動供應夥伴永續管理作業，共同合作參與永續發展。

遵循行為準則

供應商簽署「行為準則符合宣告」。

風險評估

供應商「永續管理問卷」自評及改善。

稽核驗證

瑞鼎科技執行稽核，確認供應商符合狀況。

持續改善

供應商依稽核缺失提出改善行動。

供應商行為準則

以責任商業聯盟的行為準則為基礎，制定瑞鼎科技供應商行為準則，從五大面向：勞工、健康與安全、環境、道德規範與管理體系，回應客戶、社會大眾所重視之永續經營發展關注議題，要求所有供應商響應與遵守。

新供應商須簽署「行為準則符合宣告」，瞭解本公司對責任供應鏈的具體要求並確實遵守；或供應商定期發佈永續報告書，公告公司永續經營狀況。2025 年供應商行為準則簽署率達 100％。

^*註：行為準則簽署對象包含晶圓、封裝測試、Tape 等供應商；若供應商已完成 RBA 認證，或公開資訊中明確宣告符合相關準則，亦視為等同完成簽署。

供應商風險評估

供應商評鑑是管理體系重要的一環，除品質及製程管理系統評估外，本公司透過 ESG（環境、社會、公司治理）面向的風險評估，鑑別新供應商 ESG 治理能力，為發展長期高效的合作關係建立穩固的基礎，落實本公司永續經營的理念。

瑞鼎科技透過經濟、環境及社會三大面向進行供應商風險評估及管理，以此鑑別具高風險之供應商，對於供應商在永續發展之風險，進而採取應對措施。依據 ESG 三大面向設定評分，以此評分結果將供應商區分為低風險（67~100分），中風險（34~66分）及高風險（0~33）分三個等級。

2025 年進行供應商 ESG 風險鑑別晶圓廠共 6 家，封測廠及 tape 廠共 19 家。

鑑別結果：

A 級供應商：22 家（占比 88%）
B 級供應商：3 家（占比 12%）
C 級供應商：0 家（占比 0%）

瑞鼎科技密切關注國際節能減碳、氣候風險等議題，2025 年調查晶圓 / 封測 / tape 廠溫室氣體盤查狀況，共有 18 家供應商已經通過第三方公正單位溫室氣查證。

未來將發揮對供應商的影響力，持續推動供應商完成 ISO 14064-1 溫室氣體盤查，及與供應商共同制定節能減碳目標，邁向永續供應鏈。

新供應商評選流程

風險評估之相關標準

經濟面

34%

ISO 9001 品質管理系統
IATF 16949 汽車業品質管理系統

環境面

33%

ISO 14001 環境管理系統
QC 080000 有害物質管理系統

社會面

33%

ISO 45001 職業安全衛生管理系統
責任商業聯盟行為準則
瑞鼎供應商行為準則簽署

供應商稽核

本公司對供應商進行品質、綠色產品、製程評估、社會環境責任稽核，稽核或改善結果達到標準後，方可納入合格供應商名錄。

同時，每年定期對供應商進行評核或現場稽核，根據缺失嚴重等級，要求供應商在限期內提供改善計畫及措施，並進行缺失覆審。
2025 年關鍵供應商 QPA / QSA 稽核率 100%，關鍵供應商永續稽核稽核率100% ，永續管理問卷自評得分均高於90分。

持續改善

公司遵守國際倡議及標準建立相關供應商管理規範，透過 ESG 三大面向進行供應商篩選，並要求供應鏈夥伴遵守瑞鼎永續發展政策，配合定期檢視供應商 ESG 風險，及檢視供應鏈營運中斷風險，持續進行改善提升供應鏈永續效益。未來將持續進行供應商管理人員知識與技能提升，強化供應商營運韌性。